--- title: "Dag van de Leidinggevende" description: "De Dag van de Leidinggevende is hét moment om stil te staan bij de rol van leidinggevenden in vitaliteit, werkplezier en cultuur — en om hen zelf ook steun en waardering te geven." canonical_url: "https://www.hetvitaliteitsplatform.nl/vitaliteitskalender/dag-van-de-leidinggevende" last_updated: "2026-06-14T23:38:00.222Z" --- ## Dag van de Leidinggevende Leidinggevenden spelen een cruciale rol in hoe medewerkers hun werk ervaren: in **werkdruk, veiligheid, ontwikkeling en werkplezier**. Tegelijkertijd staan zij zelf vaak onder hoge druk, tussen organisatiedoelen en teambehoeften in. De Dag van de Leidinggevende is een mooie gelegenheid om: - Leidinggevenden **bewust te waarderen** - In gesprek te gaan over hun rol in vitaliteit - Te onderzoeken wat zíj nodig hebben om goed te kunnen leidinggeven ## Waarom aandacht voor leidinggevenden zo belangrijk is Een goede leidinggevende kan: - Stress helpen verminderen in plaats van vergroten - Ruimte creëren voor **open gesprekken en fouten maken** - Ontwikkeling stimuleren en talent laten groeien Maar dat lukt alleen als leidinggevenden zelf: - Genoeg steun, sparring en ontwikkelmogelijkheden krijgen - Weten wat er van hen wordt verwacht - Zich veilig voelen om ook eigen kwetsbaarheid te tonen ## Ideeën voor de Dag van de Leidinggevende ### 1. Zet leidinggevenden bewust in het zonnetje Laat als organisatie merken dat hun rol gezien wordt: - Deel een persoonlijke **bedankboodschap** vanuit directie of HR - Laat teams een kaart, bericht of klein gebaar van waardering geven - Organiseer een **kort moment van erkenning** tijdens een overleg of event Echte waardering gaat verder dan een cadeautje — het gaat om **oprechte woorden en aandacht**. ### 2. Bied ruimte voor reflectie en ontwikkeling Gebruik deze dag om met leidinggevenden te reflecteren op vragen als: - Wat gaat er goed in jouw team op het gebied van vitaliteit en werkplezier? - Waar loop je tegenaan in je rol als leidinggevende? - Welke vaardigheden zou je verder willen ontwikkelen (bijvoorbeeld coachend leidinggeven, gespreksvoering, omgaan met stress in het team)? Koppel hier concrete **ontwikkel- of trainingsmogelijkheden** aan. ### 3. Verbind leidinggeven met vitaliteit Maak duidelijk hoe groot de impact van leiderschap is op: - Werkdrukbeleving en prioritering - Ziekteverzuim en duurzame inzetbaarheid - Psychologische veiligheid en openheid in het team Overweeg een **workshop of programma rond vitaal leiderschap**, waarin leidinggevenden handvatten krijgen om zowel voor hun team als voor zichzelf te zorgen. ## Naar duurzaam vitaal leiderschap De Dag van de Leidinggevende is een kans om: - Leiderschap expliciet te koppelen aan jullie **vitaliteits- en cultuurdoelen** - Leidinggevenden structureel te ondersteunen met training, intervisie en coaching - Een cultuur te creëren waarin ook leidinggevenden **niet alles alleen hoeven te dragen** Zo wordt deze dag niet alleen een bedankmoment, maar een **startpunt voor sterker, gezonder en menselijker leiderschap** in de hele organisatie. ## Welke diensten passen bij de Dag van de Leidinggevende? Wil je leidinggevenden structureel ondersteunen, dan kun je deze dag koppelen aan: - Een [workshop Persoonlijk Leiderschap of Vitaal Leiderschap](/diensten/workshop/persoonlijk-leiderschap), waarin leiders leren hoe ze én voor hun team én voor zichzelf zorgen. - Een programma rond [teambuilding en waardering](/diensten/teambuilding/kracht-van-een-compliment), waarmee leidinggevenden samen met hun team aan vertrouwen en feedbackcultuur werken. - Coaching, intervisie of een leiderschapstraject als onderdeel van jullie duurzame inzetbaarheidsbeleid. > **Quote:** “Vitaal leiderschap betekent niet dat je alles alleen draagt, maar dat je samen grenzen, verwachtingen en ruimte voor herstel bewaakt.” Plan deze maand een kort, open gesprek met je leidinggevenden: wat geeft hen energie, wat kost energie en welke steun missen ze nog? Gebruik hun antwoorden als input voor jullie leiderschaps- en vitaliteitsbeleid.